THE NATURE OF CHANGE

THE NATURE OF CHANGE

Bisa diliat dari judulnya aja ada yang beda nih, apa sih itu THE NATURE OF CHANGE. Pasti beranggapan bahwa yang artinya adalah “SIFAT PERUBAHAN”. Bener juga si, Tapi yuk simak penjelasannya lebih jelas.

Nah ada tiga pendapat yang menjelaskan apa itu sifat perubahan.

1. Jeanie Duck (2001)

Beliau berpendapat bahwa Hampir semua perubahan dalam hidup kita menimbulkan sejumlah kegelisahan. Kegelisahan dikombinasikan dengan harapan adalah anticipation (antisipasi) , sedangkan kegelisahan dengan keprihatinan adalah dread (rasa takut).

2. Daryl Conner (1995)

Beliau berpendapat bahwa dalam Mengelola Kecepatan Perubahan seorang individu harus berhubungan dengan berbagai macam perubahan, Kita harus mengasimilasikan perubahan ini terus menerus atau sepanjang waktu. Akan terjadi masalah apabila seseorang tidak dapat mengasimilasikan perubahan dengan cepat dan Perubahan cenderung mempunyai dampak akumulatif, sedangkan manusia hanya dapat mengasimilasi perubahan pada langkah tertentu.

3. Davidson (2002) Assimilation

Proses adaptasi, merubah dan menentukan kemampuan kita untuk menangani perubahan pada waktu ini dan di masa depan. Apabila seorang individu melewati a certain change threshold (ambang pintu perubahan tertentu), dia mungkin menjadi stress dan menunjukkan dysfunctional behavior (gangguan perilaku).

Nah itu lah beberapa pendapat yang dikatakan oleh para ahli. Nah selanjutnya kita akan bahas Emotional Responses to Change. Mari simak..

Ada 5 tahapan yang berinteraksi pada kehilangan (Stages of Reaction of loss)

1. Danial (Penolakan).

2. Anger (Marah) Menyalahkan orang lain, pada siapapun yang bertanggung jawab untuk menciptakan perubahan (To blame whoever is responsible for creating the change).

3. Bargaining (Tawar Menawar) Bekerjasama, mencoba untuk membuat kesepakatan agar dapat menghindari perubahan (Cooperative, try to make deals in order to avoid the change).

4. Depression Terjadi apabila terdapat pengertian yang berlebihan dari kehilangan dari status quo nya (Occurs when there is an overwhelming sense of the loss of the status quo).

5. Acceptance (Menerima).

Kalau ada Emotional Responses to Change pastinya ada THE CHANGE MANAGEMENT PLAN. Atau yang biasa di sebut Rencana Pengelola Perubahan.

The Change Management Plant .

Kuncinya adalah Merencanakan untuk dan mengelola perubahan serta hubungannya dengan transisi secara efektif (To plan for and to manage the change and its associated transition effectively).

Menilai Kemauan, Kesiapan, dan Kemampuan untuk Perubahan

“Tentukan pemainnya (stakeholders) termasuk dalam perubahan akan berupa, peranan mereka, dan bagaimana mereka akan saling berinteraksi satu dengan lainnya (Davidson 2002)”.

Peran dalam inisiatif perubahan itu :

A. Sponsor

Individu / kelompok yang mempunyai kemauan dan kekuatan, dalam bentuk otoritas/kekuasaan dan membuat tersedianya sumberdaya, untuk mendukung proyek, Meprakasai sponsor, dan Mempertahankan sponsor.

B. Agen Perubahan (Change Agents)

Individu / kelompok yang bertanggung jawab untuk membuat perubahan terjadi agar dapat mencapai tujuan dan sasaran proyek.

C. Targets

Individu / kelompok yang harus berubah.

Gimana sudah paham ? apa itu THE NATURE OF CHANGE ? Klik Disini Jika belum paham.