THE NATURE OF CHANGE
Bisa diliat
dari judulnya aja ada yang beda nih, apa sih itu THE NATURE OF CHANGE. Pasti beranggapan bahwa yang artinya adalah “SIFAT PERUBAHAN”.
Bener juga si, Tapi yuk simak penjelasannya lebih jelas.
Nah ada tiga pendapat yang menjelaskan apa itu sifat
perubahan.
1. Jeanie Duck (2001)
Beliau berpendapat bahwa Hampir
semua perubahan dalam hidup kita menimbulkan sejumlah kegelisahan. Kegelisahan
dikombinasikan dengan harapan adalah anticipation (antisipasi) , sedangkan
kegelisahan dengan keprihatinan adalah dread (rasa takut).
2. Daryl Conner (1995)
Beliau berpendapat bahwa dalam Mengelola
Kecepatan Perubahan seorang individu harus berhubungan dengan berbagai macam
perubahan, Kita harus mengasimilasikan perubahan ini terus menerus atau
sepanjang waktu. Akan terjadi masalah apabila seseorang tidak dapat
mengasimilasikan perubahan dengan cepat dan Perubahan cenderung mempunyai
dampak akumulatif, sedangkan manusia hanya dapat mengasimilasi perubahan pada
langkah tertentu.
3.
Davidson (2002) Assimilation
Proses adaptasi, merubah dan menentukan
kemampuan kita untuk menangani perubahan pada waktu ini dan di masa depan. Apabila
seorang individu melewati a certain change threshold (ambang pintu perubahan
tertentu), dia mungkin menjadi stress dan menunjukkan dysfunctional behavior
(gangguan perilaku).
Nah itu lah beberapa pendapat yang dikatakan oleh para ahli.
Nah selanjutnya kita akan bahas Emotional Responses to Change. Mari simak..
Ada 5 tahapan yang
berinteraksi pada kehilangan (Stages of Reaction of loss)
1.
Danial
(Penolakan).
2.
Anger
(Marah) Menyalahkan orang lain, pada siapapun yang bertanggung jawab
untuk menciptakan perubahan (To blame whoever is responsible for creating the
change).
3.
Bargaining (Tawar Menawar) Bekerjasama,
mencoba untuk membuat kesepakatan agar dapat menghindari perubahan
(Cooperative, try to make deals in order to avoid the change).
4.
Depression Terjadi apabila terdapat
pengertian yang berlebihan dari kehilangan dari status quo nya (Occurs when
there is an overwhelming sense of the loss of the status quo).
5.
Acceptance (Menerima).
Kalau ada Emotional
Responses to Change pastinya ada THE CHANGE MANAGEMENT PLAN. Atau yang
biasa di sebut Rencana Pengelola Perubahan.
The Change Management Plant .
Kuncinya adalah Merencanakan untuk dan mengelola
perubahan serta hubungannya dengan transisi secara efektif (To plan for and to
manage the change and its associated transition effectively).
Menilai
Kemauan, Kesiapan, dan Kemampuan untuk Perubahan
“Tentukan
pemainnya (stakeholders) termasuk dalam perubahan akan berupa, peranan mereka,
dan bagaimana mereka akan saling berinteraksi satu dengan lainnya (Davidson
2002)”.
Peran dalam inisiatif perubahan itu :
A. Sponsor
Individu / kelompok yang mempunyai kemauan
dan kekuatan, dalam bentuk otoritas/kekuasaan dan membuat tersedianya
sumberdaya, untuk mendukung proyek, Meprakasai sponsor, dan Mempertahankan
sponsor.
B. Agen Perubahan
(Change Agents)
Individu / kelompok yang bertanggung jawab
untuk membuat perubahan terjadi agar dapat mencapai tujuan dan sasaran proyek.
C. Targets
Individu / kelompok yang harus berubah.
Gimana sudah paham ? apa itu THE NATURE OF CHANGE ? Klik Disini
Jika belum paham.
